美容院店长如何管理自己的团队

关于美容院店长如何管理自己的团队，相信每个老板们都想知道，小编相信每家美容院估计都会有一些“问题员工”，他们不太听话。如果这些问题员工管理不好，会影响整个美容院的工作氛围，甚至可能产生很坏的影响。美容院的店长如何管理问题员工并使他们听话，并且服服帖帖的呢？。


下面我们一起来了解一下美容院店长如何管理自己的团队。

需要考虑美容院员工会出现的问题：

工作拖沓、不肯配合、不肯与别人分享信息、爱吹毛求疵、习惯性地动作慢几拍、抱怨起来没完没了、喜欢在工作中欺压别人，等等。

1.工作拖沓的问题员工

对于这样类型的员工，我们店长必须规定完成任务的时间，并让她知道，如果她不能在规定的时间内完成任务会产生什么后果；然后，在任务过程中，让员工定期报告进度，并让其他员工进行监督。

2.不肯配合的员工

店长首先明白为什么她不愿意合作；
如果工作安排不适当，让员工觉得不合理，采取不合作的态度抵制，那么你就应该与员工沟通，找出不合理的地方重新调整；
如果员工本身不自律，除了团队培训之外，还可以直接解雇。


3.不肯与别人分享信息的员工

由于竞争意识，一些员工不愿意与他人分享新知识、新技能或自己的新发现。事实上，这是正常的情况。

美容院店长不能强迫他们分享，而只能鼓励他们分享，例如，可以给予奖励等措施。

4.爱吹毛求疵的员工

有些员工总是喜欢在鸡蛋里挑骨头，虽然很烦人，但如果管理合理的话，这些员工对店长的管理帮助性也是很的的。

因为这些员工有几个优点：

有敏锐的观察力；喜欢挑缺点，发现缺点；勇于批评别人，坚持原则；努力改进，致力于工作…

因此，可以为这些员工安排适当的工作，让他们发挥“吹毛求疵”的作用。如果没有合适的工作，当他们挑刺、找事的时候，店长可以问他们：“你有更好的计划吗？”“你怎么看？”


5.抱怨起来没完没了的员工

抱怨是一种正常的心理情绪，但如果抱怨是没完没了的，那就会令人厌烦。美容院店长可以找出员工抱怨的内容，看看他们是否能解决问题，或者要求他们提出建议，如果可以的话，帮助他们解决问题。如果你暂时无法解决，多与他们沟通，让他们了解美容院的困难和现状，抱怨不能解决任何问题。


对于各类问题员工，美容院店长要具体问题具体分析，再一一对症下药，有些问题员工管理得好，也能发挥很大的作用。

好了本文有关美容院店长如何管理自己的团队到这里就结束了，如果你还想了解更多有关美容相关的问题，你可以联系尚你美商学院或者给我们留言哦。

下面的这些问题，如果你也面临着：

●美容院店长如何管理员工
●美容师不懂拓客 不懂销售 不会压单 没激情
●拓客活动留不住客源，同行越来越多，顾客越来越刁 价格一让再让
●每月活动频繁，伤客严重，老客户不断流失
●没有新客人进店，每月业绩不稳定，导致员工流失
●缺少新员工，招的员工学会了就跑，店内缺少良性竞争
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